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Team

Benoit Lalonde

Entreprise
GPBL Penser Projet
Fonction:
Président
Biographie:
Fondateur de GPBL Penser Projet, Benoît utilise toute son expertise pour préparer les leaders d’affaires à atteindre leurs objectifs dans un environnement changeant et compétitif. Maîtrisant tous les rouages de la gestion de projet, Benoît a accompagné des centaines d’organisations aux profils variés, tant au Canada qu’à l’international. Président du conseil d’administration du Project Management Institute (PMI) de Montréal pendant 10 ans, il a fait profiter bon nombre de professionnels québécois des meilleures pratiques en gestion de projet, programme et portefeuille.

[Conférence]
À venir
Theme: Projet de construction : comment gagner du temps et améliorer son efficacité? Un constat commence à s’imposer dans l’industrie de la construction : la réussite d’un projet de construction passe obligatoirement par le travail en mode collaboratif, par une gestion de projet standardisée et une meilleure gestion des habiletés relationnelles. Quelles sont les stratégies pour favoriser la mise en place de meilleures pratiques? Quels sont les moyens concrets pour faire face aux enjeux de temps, de productivité et de communication dans la réalisation des projets de construction? Et au final, quelles sont les habiletés essentielles d’un gestionnaire de projet? Benoit Lalonde, président de GPBL Penser Projet et grand ambassadeur de l’expertise gestion de projet, expliquera sa vision de l’approche collaborative en gestion de projet de construction.